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抱团出海打造皖企联合舰队 提升竞争优势

时间:2021-07-21    来源:ROR体育App下载    人气:

本文摘要:多年来,皖企回头过来打响了一片新天地,但面临当今风云变幻的国际经济形势,皖企如何应付风险 奇瑞在巴西建设汽车装配生产线计划年产5万辆轿车、省外经建集团在津巴布韦取得钻石开采权、省农垦集团在非洲创建农业示范区已完成750公顷的小麦试种 ; 近年来,皖企回头过来打响一片新天地,已从全然的工程总承包、产品出口向资源铁矿供应、产品生产装配等全面开花,不仅回头过来,还恰下根,可行性构成了投资主体和市场多元化的对外投资新格局。

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多年来,皖企回头过来打响了一片新天地,但面临当今风云变幻的国际经济形势,皖企如何应付风险  奇瑞在巴西建设汽车装配生产线计划年产5万辆轿车、省外经建集团在津巴布韦取得钻石开采权、省农垦集团在非洲创建农业示范区已完成750公顷的小麦试种 ;  近年来,皖企回头过来打响一片新天地,已从全然的工程总承包、产品出口向资源铁矿供应、产品生产装配等全面开花,不仅回头过来,还恰下根,可行性构成了投资主体和市场多元化的对外投资新格局。  然而,国际局势瞬息万变,欧美债务危机、北非中东政局动荡不安、人民币贬值等问题,也时时后遗症和考验皖企。要不要之后投资?如何回避风险?部分回头过来企业在拒绝接受记者访谈时回应,未来将增大合作力度,合力向外,抱团上岸,构成合力,应付风险,分享利益。  传统转型升级高端领域  我们原本专门从事水泥技术的研发和技术服务,2005年以后,我们在20多个国家接续了工程项目,开始侧重服务链延伸,比方工程总承包、水泥生产管理,甚至销售代理。

合肥水泥研究设计院副院长郑翔告诉他记者,其战略转型不仅是回头过来,还要踏上去,将回头过来战略提高到一个新的高度。  合肥水泥研究设计院,是中国建材行业重点科研院和甲级设计单位,仍然是回头过来皖企中的佼佼者,是全球仅次于225家国际承包商之一,其外经营业额倒数5年名列全省第一。

目前,该院正在由工程总承包向技术改造、生产管理、贸易和投资等业务领域伸延,扩展经营范围。  另一家大型皖企,省外经建集团也顺利调整发展战略,以投资研发津巴布韦金刚石矿为标志,打开了境外资源研发的新征程。该公司总裁蒋庆德讲解,津巴布韦享有非常丰富的矿产资源,在莫塔雷南部找到的金刚石矿,世界少见,具备相当大的经济价值。去年2月和6月,我们分别取得津巴布韦政府许可的两块总面积48平方公里金刚石矿区开采权,预计9月生产线全部投产后,日产金刚石将约10万克拉。

  据理解,安徽省人均占据资源量严重不足世界人均的一半,也不及全国平均水平。安徽省经济社会发展随着工业化、城镇化发展速度减缓,对矿产资源的市场需求与资源确保严重不足的对立将长期存在并日益突出,特别是在是铜、铁、锰等。随着铁矿石、铜精粉等国际大宗商品价格上涨,挤占企业利润空间,安徽省只有减缓实行回头过来战略,积极开展境外矿产资源勘查研发与合作,创建平稳、多元、安全性的境外资源供应基地,才能有效地减轻资源紧缺的瓶颈制约。

去年新的投铜陵有色厄瓜多尔铜矿项目等6个境外资源研发项目,总投资10.5亿美元。  省商务厅人士透漏,如今,对外投资与合作已由传统的轻纺、建筑等行业升级到境外资源研发、技术研发、生产基地、营销网络等高端领域。  抱团上岸提高竞争优势  独立国家走进国门风险大,自己造船上岸时机不成熟期,而与央企合作随船上岸利润又所剩无几,有的甚至高于国内同类工程,怎么办? 一些回头过来企业经常出现了发展过程中的疑惑。

  蒋庆德说道,我们在非洲有很多好的工程总承包项目,比方创建20个星级酒店、20个大餐馆。但我们只有建设队伍,却没贸易经营管理队伍,如果有适合的合作方,我们就可以承建商、经营一揽子包在下,分享利益。  合作分享也少有顺利案例。

蒋庆德说道,经他们讲解,省农垦集团初涉津巴布韦,今年上半年在津巴布韦1800公顷农业示范区,已完成750公顷的小麦试种,眼见着喜获丰收。  合力向外,是当下减缓安徽省企业回头过来的有效途径。省商务厅涉及负责人分析,企业牵头回头过来,逆竞争为竞合,能有效应对风险,取得更大利益。

今后,要希望科研院所与建筑、生产企业,外经企业与外贸企业,对外承包工程企业与对外投资企业,皖企与央企等构成科学的合作机制,联合打造出安徽海外牵头舰队。  江汽集团总经理安进的建议很中肯:政府要制订涉及政策,希望省内外经、外贸与生产型企业了解合作,减缓省内企业回头过来专业化、集约化、规模化发展步伐,增进跨行业的合资合作,提升综合竞争优势。如希望外经承包工程项目订购和用于省内自律品牌汽车等机械产品,以国际工程项目造就产品出口等。

  风险预警为回头过来服务  一位大型皖企负责人有过一段不堪回首的投资经历,2006年,我们在阿根廷签订了一个2000公顷土地的购买研发协议,但由于当地政治、经济不平稳,土地出让遥遥无期。2008年,为增加损失,我们要求中止这一项目全面撤离,整肃并吊销在阿成立的公司。  非洲动荡不安的局势、拉美新兴国家不确认的经济环境、摇动全球的美债风波及一系列国际政治危机,使得皖企在国外投资的安全性问题开始凸现。

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  北非中东地区的政治局势动荡不安,让我们很伤势。这是我们最重要的工程和贸易目标区,今年以来,当地部分企业经常出现复工、应付款欠薪问题,影响了我们的信心。

安徽建工集团负责人讲解,欧洲和美国债务危机所导致的忧虑情绪漫延,国际油价波动轻微,对非洲经济影响相当大,资金比较紧缺,因此对建筑市场导致必要冲击。  信息是企业回头过来迫切需要调补的一课。

期望回头过来的企业回应目前海外项目信息渠道比较单一,信息量比较较较少,无法让企业及时掌控全面、精确的市场信息和涉及政策。  这一方面,政府可以大有作为,强化信息服务和政策咨询服务,建立健全境外投资风险预警机制,大大优化回头过来环境。有关专家建议,我国必须尽早创建境外投资风险信息的评价和共享机制。

利用研究机构和中信保等金融服务企业的力量,强化对重点国家和地区政治经济形势、民族宗教对立、恐怖主义活动等信息的搜集、评估和公布,创建风险预警、防止和应急处置机制,在应急资金反对、交通运输、医疗急救、保险确保等方面给与反对。


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